ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES

Profesor

Categorías

$1,900.00 $1,600.00

El programa está dirigido a:
Analistas, Profesionales, Estudiantes de RRHH u otras áreas que se propongan adquirir conocimientos de administración salarial.

Objetivos
La estructura del curso hace especial énfasis en brindar herramientas que permitan:
Integrar en un proceso único las distintas etapas de un sistema de administración salarial.
Adquirir destreza en el manejo de las distintas herramientas
Lograr adecuada interpretación de los datos para proponer cursos de acción en materia de compensaciones

Duración: 4 clases

Modalidad: Presencial y a Distancia.

Formas de Pago: Depósito, Transferencia, Rapipago, PagoFácil, Tarjetas de Débito y Crédito con MercadoPago (*) y TodoPago (**). Consultar por promociones en cuotas sin interés según el Banco emisor de la Tarjeta.

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Características del curso

Conferencias 1
Cuestionarios 0
Duración 8 horas
Nivel de habilidad Intermedio
Idioma Español
Estudiantes 0
Evaluaciones Si

- Conferencia1.1
  
  • Módulo I: Principios y objetivos de la administración salarial Concepto de compensación total. Objetivos de las políticas de compensaciones. Elementos determinantes de la remuneración. Equidad interna y competitividad externa. Herramientas y técnicas básicas. Proceso de implementación de un sistema de administración salarial. • Módulo II: Equidad interna: Descripción y evaluación de puestos Descripción de puestos. Concepto. Contenido. Métodos. Aplicaciones. Su relación con la evaluación de puestos. Evaluación de puestos. Concepto. Finalidad. Distintos métodos. Categorización y alineamiento de los puestos. • Módulo III: Análisis del mercado de las compensaciones (encuestas salariales) Diseño de una encuesta salarial. Distintos tipos de encuestas: Privadas – Comerciales. Puestos – Empresas – información a relevar. Procesamiento de la información. Análisis de la posición relativa de la empresa. • Módulo IV: Estructura salarial Concepto. Relación con la evaluación de los puestos y los valores del Mercado. (Equidad interna y Competitividad externa). Elementos componentes. Estructuras Rígidas y Flexibles. Utilización de Gráficos. • Módulo V: Administración individual de las remuneraciones Evaluación del desempeño y del potencial. Evaluación de competencias. Las calificaciones resultantes como input para la administración salarial individual. Posicionamiento salarial. Planeamiento salarial y presupuestación. • Módulo VI: Remuneración variable La remuneración variable como respuesta a las condiciones del mercado. Diferencias con la remuneración base o fija. Relación con la misma. Características. Ventajas. Aspectos a tener en cuenta para su implementación. Distintos tipos: grupales, individuales, corto plazo, largo plazo, efectivo, especies. Proceso de implementación de un sistema por cumplimiento de objetivos. • Módulo VII: Otras modalidades de compensación Remuneración por capacidad. Primas de ingreso. Opciones de compra de acciones. Pago por competencias. Broadbanding. Plan de sugerencias. • Módulo VIII: Los beneficios como parte de la compensación total Concepto. Fundamentación teórica de su otorgamiento. Distintos tipos. Prácticas más corrientes. Plan de beneficios flexibles.

Consultora Jobtalent

JOBTALENT // Consultora de Recursos Humanos y Desarrollo Profesional. Formamos un grupo de profesionales de distintas disciplinas. En JOBTALENT creemos en las Oportunidades y buscamos ser el puente entre la estrategia, el desarrollo y la detección de creatividad potenciando siempre al Recurso Humano. Con más de 10 años brindando capacitaciones a empresas y particulares.